2020年4月27日 星期一

e等公務園解答-世代差異領導管理-微系列

1.針對明明有經驗,態度卻不配合的資深部屬,可以請他分享成功經驗
2.與新世代有效溝通的方式
  1. 平等對話的心態
  2. 交代任務時給予理由
  3. 協助找尋工作目標
3.帶領資深員工,年輕主管應該做到
  1. 尊重
  2. 同理心
  3. 非正式溝通,尋求建議
  4. 多用影響力少用權力
  5. 多請益
4.誰是好的領導者
  1. 點出部屬缺點且讓他們改進的人
  2. 點出部屬優點且讓他們善加利用的人
5.年輕人對事業成功的定義是工作要有成就感、很有趣、而且有意義,主管的挑戰就是如何在完成團隊績效目標的同時,滿足年輕員工的這些價值觀
6.對於千禧世代來說,他們更在乎的是雙方溝通時是否說真話
7.根據德勤管理顧問公司(Deloitte consulting)的研究,到了2025年,全球有75%的勞工來自網路世代
8.與新生代愉快共事的策略
  1. 設定「關卡」激發鬥志
  2. 把「規則」寫清楚說明白
  3. 建立跨職場的「友誼」
9.針對能力強、經驗多、態度佳的資深部屬可以給更多舞台

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