2020年8月15日 星期六

e等公務園解答-公共行政業務智慧化個案介紹

1.美國北卡羅萊納州Raleigh案例一文中,資安經理(Steve Worley)對水處理廠採用工業控制系統,是希望能發揮那些功能?
  1. 透過網路監控能瞭解網路裡發生哪些事,以作為因應意外的關鍵
  2. 透過主動查詢水源處理設備上的可程式邏輯控制器,能找出員工、系統人員、或惡意第三方在程式邏輯上進行的任何變更
  3. 以上皆是
2.行政院內政部警政署推出的「警政服務app」,提供哪些服務?
  1. 視訊報案
  2. 即時路況查詢
  3. 守護安全
  4. 以上皆是
3.在美國亞利桑納州兒童安全的專案一文中,可以說數位化專案的成功關鍵為何?
  1. 購買了最先進的資訊系統
  2. 部門裡所有重要關係人一起進行簡化組織和業務流程
  3. 完全由新建構的超級IT團隊一手打造新資訊平台
4.根據美國北卡羅萊納州Raleigh案例,水處理廠採用工業控制系統首要考量的關鍵要素為何?
  1. 成本
  2. 人力資源
  3. 安全保障
5.行政院內政部警政署配合科技應用的成果有哪些?
  1. Zenbo警政服務app
  2. 無人機系統(空中警車)
  3. 以上皆是
6.為維護台北市良好治安及交通環境,台北市政府警察局推動WORK SMART大平臺,主要目標為何?
  1. 刪減10%警務人力資源
  2. 刪減分局數量
  3. 致力減少員警雜務工作,讓基層員警可以專注治安維護
7.美國Arapahoe郡政府針對急迫性家庭申請社會福利給付設定了必須在申請後七天內完成的「時限目標」,請問其作業達標是採取何種作為?
  1. 增加臨時人力資源的聘用
  2. 提高公務員加班頻率
  3. 開發HSConnects系統以加速系統評估流程
8.「汶萊和平之國(Darussalam)2019-2025年數位支付指導原則」所包含的數位化轉型策略有哪些?
  1. 平衡監管和創新
  2. 採用開放式數位支付
  3. 著重大眾意識和教育宣導
  4. 以上皆是
9.台北市政府警察局將派出所16項常用應勤簿冊電子化後,員警可透過行動載具執行哪些勤務?
  1. 受理各類案件紀錄表
  2. 受理申請運鈔護送登記簿
  3. 錄影監視系統影像調閱申請表
  4. 以上皆是
10.行政院內政部警政署推出的「M-Police」(警用行動電腦系統)共整合了警務17項資訊勤務系統,提供哪些功能?
  1. 即時車牌辨識
  2. 勤務即時通
  3. 即時相片比對
  4. 以上皆是

e等公務園解答-搶攻Fintech

1.金管會於2016年發佈「金融科技發展策略白皮書」,推動措施有哪些?
  1. 成立金融科技辦公室
  2. 成立相關推動基金
  3. 建立新創事業創新基地
  4. 成立Big Data資料庫
  5. 以上皆是
2.行動支付在台灣發展較為緩慢的關鍵因素為何?
  1. 竊盜搶劫較少
  2. 假鈔比率低
  3. 提取現金方便
  4. 以上皆是
3.金管會在「金融科技發展策略白皮書」中,提出「創新數位科技,打造智慧金融」願景,推動甚麼產業與金融業跨業合作?
  1. 出版業
  2. 資通訊業
  3. 影音製作業
  4. 傳播業
4.世界經濟論壇(WEF)於2015年6月公布「金融服務未來」明白指出,金融科技所帶來的破壞式創新,將使銀行面臨甚麼衝擊?
  1. 實體銀行縮減
  2. 行員人數增加
  3. 網銀服務縮減
5.Bank 3.0的推動表示哪些數位科技已是數位銀行的熱潮?
  1. 社群
  2. 巨量資料
  3. 雲端運算
  4. 以上皆是
6.目前一卡通已整合電子票證與電子支付,可應用於生活上的哪些部分?
  1. 民生消費
  2. 交通
  3. 規費
  4. 以上皆是
7.台灣發展Fintech的優勢有哪些?
  1. 人才
  2. 資金
  3. ICT應用科技
  4. 以上皆是
8.「普惠金融」(Financial Inclusion)的發展已經成為全球各國備受矚目的議題,其核心定義為何?
  1. 金融服務之可及性 (access)
  2. 金融服務之使用性 (usage)
  3. 金融服務之品質 (quality)
  4. 以上皆是
9.行動支付中使用QR Code掃碼支付的優點為何?
  1. 簡單
  2. 快捷
  3. 低成本
  4. 以上皆是
10.目前主要的行動支付方式為何?
  1. 感應支付
  2. 掃碼支付
  3. 以上皆是

e等公務園解答-國內外服務業數位轉型案例

1.家樂福是透過什麼技術讓消費者可以即時取得食品履歷相關資訊?
  1. 簡訊
  2. 區塊鏈
  3. 傳單
  4. 店員
2.DHL因考量到全球客戶眾多,所以制定資訊系統變革策略為何?
  1. 進化
  2. 革新
  3. 刪減
  4. 不變
3.「新零售」的發展,必須串聯哪些事項?
  1. 物流
  2. 金流
  3. 客戶關係管理
  4. 存貨管理
4.全家便利商店在新零售的浪潮下,金流採取甚麼樣的方式?
  1. 全面開放,讓各種支付都能流通
  2. 限縮部分支付方式
  3. 有限度開放行動支付
  4. 完全不開放行動支付
5.所謂「新零售」的特色有哪些?
  1. 全通路串聯(O2O)
  2. AI驅動數據價值
  3. 購物體驗優先
  4. 以上皆是
6.「中菲行」為提升物流效率所開發之「中菲行增值訊息系统」,對公司有哪些助益?
  1. 提升公司經營績效
  2. 客戶供應鏈管理更便捷
  3. 降低經營成本
  4. 以上皆是
7.法商迪卡農目前利用什麼方式改造未來零售商的生態?
  1. 廣告看板
  2. 排隊動線優化
  3. 無現金結帳
  4. 貨架擺設優化
8.大潤發研究發現,零售業的基本IT進程有哪些?
  1. ERP(企業資源規劃)
  2. 網際網路
  3. 大數據
  4. 以上皆是
9.公司內部哪個部門在數位轉型過程中應扮演更積極的角色,導入新技術、新科技或新方法?
  1. RD部門
  2. 行銷部門
  3. IT部門
  4. 財會部門
10.UPS因為擁有大量的什麼數據,使它能在物流業保有首席地位?
  1. 員工年資
  2. 物流數據
  3. 員工薪資
  4. 同業營業數據

e等公務園解答-利用AI Analytics進行詐騙電話的行為分析與預測

1.執行數位轉型時必須注意的關鍵事項有哪些?
  1. 減少網站停機時間
  2. 資訊安全
  3. 零售商轉型始於雲端
  4. 以上皆是

2.遠傳電信表示,對於判斷是否為詐騙集團的決定性關鍵為何?
  1. 通話品質
  2. 通話費率
  3. 通話時間
  4. 通話內容.
3.遠傳電信解決詐騙電話的步驟有哪些?
  1. 收集資料
  2. 分析資料
  3. 訓練模型
  4. 部署方案
  5. 以上皆是
4.遠傳電信分析超過100種以上可能是詐騙集團的因子有哪些?
  1. 通話次數
  2. 通話時數
  3. 打電話時間
  4. 以上皆是
5.針對詐騙電話行為預測,傳統的機器學習可透過哪些方法來處理?
  1. 資料有明顯特徵
  2. 大數據資料
  3. 資料分門別類儲存
  4. 以上皆是
6.遠傳電信團隊將詐騙電話資料進行大數據分析,利用機器學習模型從中找出的關鍵因素有哪些?
  1. 每周通話時間
  2. 通話長度
  3. 通話對象數量
  4. 以上皆是
7.遠傳電信在進行分析研究時針對用戶個人資料,採取甚麼保護動作?
  1. 數位化
  2. 去識別化
  3. 複雜化
  4. 防火牆
8.遠傳電信透過何種方法讓疑似詐騙集團的人不再使用遠傳門號?
  1. 電子郵件
  2. 關懷電話
  3. 紙本信件
  4. 實地訪查
9.相較傳統通訊方式,新型態的通話方式VoLTE (Voice Over LTE)的優點有哪些?
  1. 接通掛斷不需要切換 3G/4G 網路
  2. 更快接通時間
  3. 更清晰的音質和畫質
  4. 以上皆是
10.遠傳電信接到刑事警察局要求協助進行分析,發現許多用易付卡的詐騙電話源自廈門地區,原因為何?
  1. 收訊良好
  2. 通話費低
  3. 申辦方便
  4. 客服親切

e等公務園解答-台灣醫療照護機構智慧轉型蒐錄

1.台灣具備哪些優勢,將可打造成智慧醫療島?
  1. ICT資訊領域
  2. 醫療領域
  3. 以上皆是
2.居家醫療雖有許多優點,但因會耗費較多的醫護人力,因此建議可採用哪一種通才模式,以應居家醫療缺乏醫療人才的問題?
  1. 資深執業護理師
  2. 資深執業管理師
  3. 資深執業規劃師
  4. 資深執業分析師
3.居家醫療的目標主要為盡可能的使病人保持在家生活,對哪些人來說為一種更理想的醫療模式?
  1. 衰弱的病人
  2. 高齡長者
  3. 癌末病人
  4. 以上皆是
4.發展智慧醫療,需要有能融合多項智慧系統的機制,主要為達到發展智慧醫療的什麼目標?
  1. 減少醫療錯誤的發生
  2. 降低醫療資源的浪費
  3. 提升更優良的醫療品質
  4. 以上皆是
5.隨著智慧醫療時代的來臨,若要讓AI軟體在醫療診斷上更有效且精準的輔助醫師,須著重於哪些重點?
  1. 進行臨床驗證
  2. 建立醫療團隊信任感
  3. 工作流程與使用者介面設計的改善
  4. 以上皆是
6.秀傳醫療體系透過哪項管理平台,掌握了使用戶的即時健康資訊,落實即早就醫與醫學預防理念?
  1. 雲端健康管理平台
  2. 雲端營運管理平台
  3. 雲端技術管理平台
  4. 雲端資源管理平台
7.透過何種智慧醫療系統,護理人員不僅能隨時更新病患資訊,也能降低填寫時間,使病患資訊更即時及直覺化?
  1. 護理行動車
  2. 聊天機器人
  3. 電子病歷
  4. 電子白板
8.為因應全球醫療環境的快速改變,許多醫療院所面臨醫療資訊系統(Hospital Information System,HIS)更新的壓力與問題,對此建議相關單位可制訂哪些相關標準?
  1. 儀器設備連線資料交換標準
  2. IOT裝置跨平台資料交換標準
  3. 訂定影像與資料標註標準
  4. 醫療資料取得審查程序簡化
  5. 以上皆是
9.在全球積極發展智慧醫療的趨勢下,台中榮民總醫院透過如何改革資訊系統,以實踐智慧醫療的願景?
  1. 發展內部資訊化整合管理系統
  2. 發展外部資訊化整合管理系統
  3. 發展病患端資訊化整合管理系統
  4. 整合各類資訊
  5. 以上皆是
10.智慧醫療應用的範圍日趨廣泛,除了遠距的居家健康照護外,尚有哪些應用?
  1. 院內照護
  2. 臨床應用
  3. 醫療照護場所的周邊設施
  4. 以上皆是

e等公務園解答-人工智慧醫院的現在與未來

1.未來若AI糖尿病視網膜病變判讀系統更趨成熟,可透過何種方式替偏遠鄉鎮民眾服務,以改善偏鄉醫療品質?
  1. 視訊服務
  2. 物聯網服務
  3. 雲端服務
  4. 人工智慧服務
2.中國附醫何項人工智慧醫療輔助系統,縮減了醫師判讀乳癌的時間?
  1. X光攝影輔助系統
  2. 超音波乳房腫瘤輔助系統
  3. 羊膜穿刺輔助系統
  4. 微手術切片輔助系統
3.在未來,人工智慧是否會因越來越成熟的技術而取代醫生?
4.有別於過往人工智慧醫療應用推動的失敗,中國附醫能順利推出AI門診服務的主要關鍵為何?
  1. AI團隊與醫療人員相互配合良好
  2. 中國附醫的AI團隊技術較強
  3. 中國附醫購入的AI設備較高級
5.中國附醫的全自動化AI骨齡輔助判讀系統所判讀出來之誤差值為?
  1. 1年
  2. 6個月
  3. 3個月
  4. 零誤差值
6.中國醫藥大學附設醫院透過產學合作,已在哪些科別中導入AI門診服務?
  1. 心臟科
  2. 腎臟科
  3. 乳房外科
  4. 精準醫學
  5. 健檢中心
  6. 以上皆是
7.中國附醫利用哪種人工智慧輔助系統,透過檢查病人眼底鏡影像後,判斷是否有糖尿病視網膜病變的情形?
  1. AI糖尿病視網膜病變判讀系統
  2. AI雷射視網膜系統
  3. AI視網膜掃描系統
  4. AI血糖偵測系統
8.為提升資料的乾淨度,以發揮AI技術對醫療系統的高效能,需仰賴何種人員協助?
  1. 資訊人員
  2. 醫療人員
  3. 維修人員
  4. 清潔人員
9.中國醫藥大學為提升人工智慧在臨床醫療的應用,成立了人工智慧醫學診斷中心,以期能達到什麼目標?
  1. 推動人工智慧於臨床疾病之應用
  2. 建立人工智慧醫療輔助診斷系統
  3. 提升醫療品質
  4. 以上皆是
10.中國附醫發展人工智慧醫療有成的主要要件為何?
  1. 擁有大量的醫療資料
  2. 操作介面必須簡單易用
  3. AI技術必須能與醫療系統完全結合
  4. 以上皆是

e等公務園解答-林口長庚紀念醫院活用AI技術的發展

.
1.醫療器材軟體(Software as a Medical Device,SaMD)的基本架構有哪些?
  1. SaMD輸入
  2. SaMD演算法
  3. SaMD輸出
  4. 以上皆是
2.由於目前台灣衛生福利部並沒有相關的法令規範人工智慧於臨床醫學上的應用,因此長庚醫院對於發展人工智慧醫療應用,採取何種做法?
  1. 永久停滯發展
  2. 先取得美國FDA的許可證明
  3. 延後發展至相關法規明定出來
3.林口長庚醫院人工智能核心實驗室將醫療AI的核心價值建立在哪些重點上?
  1. 去除繁雜干擾
  2. 專注醫病關係
  3. 增進病人安全
  4. 強化便利性
  5. 以上皆是
4.美國「食品藥物監督管理局(Food and Drug Adminstration,FDA)」根據醫療用途和對人體可能的傷害,將醫療器械分為幾類?
  1. 3類
  2. 5類
  3. 7類
  4. 9類
5.若有一醫療器械被美國「食品藥物監督管理局(Food and Drug Adminstration,FDA)」歸類為第一類,則此醫療器械之風險為?
  1. 高風險
  2. 低風險
  3. 無風險
6.醫療器材軟體(Software as a Medical Device,SaMD)的臨床評估共有哪些流程?
  1. 有效的臨床關聯性
  2. 分析/技術確效
  3. 臨床確效
  4. 以上皆是
7.林口長庚醫院期盼能將AI技術應用在臨床醫學上,以達成什麼目標?
  1. 輔助醫師診斷
  2. 降低人力資源的耗損
  3. 提升各科別的醫療品質
  4. 以上皆是
8.人工智慧醫療應用的開發流程共有五步驟,其中第一步為?
  1. 學習/模型建構
  2. 資料標註
  3. 題目與醫療資料
  4. 臨床驗證
9.人工智慧技術在解決臨床醫療困境時,最大的挑戰為?
  1. 設備的成本費用
  2. 人才的專業技能
  3. 資料取得與整合
  4. 技術的穩定安全性
10.在追求尖端創新的AI時代,為何人工智慧醫療的應用大部分都不會使用最尖端的科技?
  1. 因最尖端的科技成本皆太昂貴
  2. 因需確保此科技為最成熟穩定及安全
  3. 因醫療用的人工智慧技術不需用到最尖端的科技

e等公務園解答-杏一醫療用品的IT與OT的管理創新

1.公司進行數位轉型時,首先需針對企業內部舊有資訊設備進行汰舊換新,而資訊設備的更新最優先的考量為何?
  1. 設備的外觀
  2. 設備的成本
  3. 設備使用者的體驗
  4. 設備的保固期限
2.杏一公司數位轉型後,對於企業帳號進行哪些管理?
  1. 針對全集團帳號進行編碼
  2. 採取統一驗證,並設立單一登入
  3. 統一帳號,並進行整併管理
  4. 進行資源的控管以有效管理
  5. 以上皆是
3.杏一為全台第一家上櫃的零售通路公司,其主要販售何種用品?
  1. 3C電子用品
  2. 醫療用品
  3. 化學材料用品
  4. 辦公文具用品
4.杏一醫療公司可說是數位轉型成功企業之一,其IT部門思維不再局限於部門本身需求,而是以何種思維來進行發展?
  1. 企業營運思維
  2. 成本導向思維
  3. 技術本位思維
5.杏一公司的數位轉型經驗中,IT部門的角色功能由原先僅負責系統維運,擴展至系統設計新價值角色,IT部門所面臨的最大挑戰是什麼?
  1. 進行技術移轉
  2. 進行思維轉換
  3. 進行人力調動
  4. 進行經費周轉

6.下列哪些事項是杏一醫療公司的數位轉型工程?
  1. 重整網路架構
  2. 進行企業帳號管理
  3. 虛擬化建置
  4. 建立友善網路環境
  5. 以上皆是
7.請問,杏一醫療公司為進行IT部門的轉型,訂定哪些循環模式?
  1. 專案管理
  2. 分析優化
  3. 教育訓練
  4. 系統服務
  5. 業務行銷
  6. 以上皆是
8.為促成數位轉型最佳化,虛擬化雲端平台建置需具備哪些要素?
  1. 可高度彈性運用
  2. 可快速調動及分配資源
  3. 空間及資源能有效運用
  4. 虛實多重設備可交錯應用
  5. 以上皆是
9.杏一醫療公司主要是引進何種系統,作為數位轉型發展基礎?
  1. 企業資源規劃系統(ERP-Enterprise Resource Planning)
  2. 成本控制系統(Cost Control System)
  3. 倉庫管理系統(WMS-Warehouse Management System)
10.杏一醫療公司透過重新定位並改革哪些創新領域,以創造其企業競爭優勢?
  1. 營運創新
  2. 服務創新
  3. 管理創新
  4. 以上皆是

e等公務園解答-國內製造業數位轉型案例

1.2013年高聖精密機電公司投入開發智慧帶鋸機的研發工作,透過導入什麼技術,現在可以讓客戶在使用帶鋸機過程中,清楚掌握何時更換新鋸帶,以避免停機損失風險?
  1. 人工智慧
  2. 故障報修APP
  3. 定期更換零件
  4. 24小時客服機器人
2.為推動數位化轉型,雙鴻科技公司成立哪個部門,以融合AI、Big data技術為公司帶來最大效益?
  1. 大數據部門
  2. 演算法部門
  3. 生產決策部門
  4. 技術部門
3.勝源機械公司進行數位化轉型,導入西門子何種平台技術,可達到全方位收集生產資訊,讓客戶可即時掌握設備狀態及設備預測性維護?
  1. MindSphere開放式物聯網雲端平台
  2. 智慧建築管理平台
  3. 雲端診斷分析服務平台

4.雙鴻科技公司在推動數位化轉型過程中,採用何種策略而讓生產部門成功達到良率與生產效率的雙重目標?
  1. 增設系統平台及成立演算部門,雙軌並行策略
  2. 大數據策略
  3. 組織重整策略
  4. 跨域合作策略

5.福壽實業集團創立於1920年,是台灣相當知名的百年食品大廠。為推動數位轉型,公司打造的智能化平台有哪些功能?
  1. 高可靠度與易佈建的工業用無線網路
  2. 國際標準化的通訊與資料整合技術
  3. 產業知識智慧化與數據加值應用
  4. 以上皆是
6.協鴻工業公司自行研發AI技術融入到工具機設備中,提供了哪些多元化的先進功能?
  1. AI智慧注油功能
  2. AI智慧捲屑功能
  3. AI主軸振動智能監控系統
  4. AI整機熱變位補償功能
  5. 人臉辨識功能
  6. 以上皆是
7.高聖精密機電公司成功研發「高精帶鋸床健康預測關鍵技術」,可從遠端平台監控機台健康度及材料切削進度,其特色有哪些?
  1. 使用巨量資料分析
  2. 運用人工智慧預測
  3. 感測器蒐集資料
  4. 以上皆是
8.請問勝源機械推出智慧機械解決方案的原因為何?
  1. 協助客戶遠端監控設備運作狀況,提升維修服務的效率與品質
  2. 了解客戶端實際使用木工機械設備情形
  3. 利於後續產品開發、生產、工程規劃,提供更優質的產品與服務
  4. 以上皆是
9.福壽實業集團投資千萬預算,與工研院、資策會合作進行數位轉型專案,著手哪些事項?
  1. 智能製造
  2. 智能營運
  3. 智慧管理
  4. 以上皆是
10.為實踐智慧工廠的願景,協鴻工業公司研發「i Factory智慧工廠解決方案」,以物聯網技術將生產設備串連起來,讓資料可自動傳送、交換,降低人事管理成本。請問i Factory 提供哪些功能?
  1. 監控
  2. 生產規劃
  3. 分析
  4. 預警
  5. 連線
  6. 以上皆是

e等公務園解答-帆宣集團的智能生產解決方案

1.帆宣集團歷經諸多專案實戰經驗後,正式推出「設備健康預診斷與管理」(PHM)解決方案,標榜具備哪些核心功能,可協助製造業客戶提高稼動率、提高產品良率、降低設備維護成本,以及產能供應鏈最佳化等綜效?
  1. 故障診斷
  2. 故障預測
  3. 剩餘壽命預估
  4. 以上皆是
2.帆宣集團在推動智慧製造服務過程中,突破哪些關鍵要素,才能有現今的智能化新格局?
  1. 產能自動化,提高設備綜合效率(OEE)
  2. 製程自動化,收集電壓/電流/溫度等設備重要參數,精進製程品質
  3. 維護智能化,預防重大故障
  4. 以上皆是
3.帆宣集團所定義的「智慧工廠」結合了哪些技術?
  1. ICT硬體、軟體技術
  2. 系統整合技術(例如:ERP、MES、CIM)
  3. 以上皆是
4.帆宣集團為推動智能化生產解決方案服務,在建立預測性保養功能過程中,是利用哪些核心關鍵要素?
  1. MES整合(Manufacturing Execution System)
  2. 設備自動化
  3. 流程監控
  4. 大數據分析
  5. 以上皆是
5.請問帆宣集團所開發的「預測製造開放式創新平台」具有哪些特點?
  1. 大量採用開放式源碼,提供先進的巨量資料運算平台技術(例如:Hadoop、Spark)
  2. 資料分析工具(例如:Scikit-learn)
  3. 以上皆是
6.帆宣集團推動全方位智慧解決方案,在機場的實務案例中,請問是利用下列哪些技術,協助機場解決人流辨識能力?
  1. 動態攝影技術
  2. AI影像辨識技術
  3. 空拍技術
  4. 紅外線3D掃描技術
7.帆宣集團推動產業AI化,已投入哪些領域?
  1. 智慧城市
  2. 智慧製造
  3. 智慧教育
  4. 智慧健康
  5. 以上皆是
8.帆宣集團為進入智慧營運時代,成立什麼中心,整合內外部資源形成生產設計決策,帶動整個營運平台的運轉?
  1. 物流運籌中心
  2. 大數據中心
  3. 事業發展中心
  4. 品質中心
9.為推動服務模式創新,帆宣集團開發「預測製造開放式創新平台」,整合了哪些技術?
  1. 稀疏表示法(Sparse coating)
  2. 整體式學習(Ensemble Learning)
  3. 深層學習(Deep Learning)
  4. 增加式學習(Reinforcement Learning)
  5. 以上皆是
10.為達到智慧工廠願景,帆宣集團採用哪些技術,加速推動產業創新?
  1. 數據採集
  2. 智能感知設備的監控
  3. 大數據服務及創新分析
  4. 以上皆是

e等公務園解答-長春石化集團的工業4.0之路

1.請問長春石化集團屬於哪一種產業?
  1. 化學原料業
  2. 觀光休閒業
  3. 電子業
2.長春石化集團公司為提升生產線的製程MPC控制(Model predictive control)安全性,會將AI操控權交回現場工作人員?
  1. 當網路線斷線或AI Server當機時
  2. 電腦當機30秒
  3. 控制參數偏差超界時
  4. 以上皆是
3.長春石化集團公司的「數據視覺化整合平台」,帶給公司那些效益?
  1. 彌補品檢值不足的限制
  2. 可協助現場操作人員提早做決策
  3. 提供現場人員調整參數依據
  4. 以上皆是
4.長春石化集團公司的.IOT+AI 石化業的工業4.0之路,是屬於哪一個發展階段?
  1. 手動控制階段
  2. 人機協同階段
  3. 無人工廠階段
5.長春石化集團公司為數位化轉型,導入「大數據應用專案」並進行那些措施?
  1. 採跨部門合作
  2. 將不同領域人才整併
  3. 促進團隊運作加值化
  4. 以上皆是
6.請問長春石化集團公司為朝工業4.0發展,是如何評估公司各類產品,找出可數位化的問題、啟動轉型之路?
  1. 從優化產品生產品質,降低不良率,提升收益
  2. 從機器智慧化控制,提升人力資源分配效率
  3. 從自動化瑕疵判定,使標準化一致化
  4. 從預測保養,降低故障率及維修成本
  5. 以上皆是
7.長春石化集團公司在推動數位轉型時,舉辦甚麼獎金競賽,以提升影像型數據瑕疵檢測之準確度?
  1. 產品對產品的辨識競賽
  2. 人與機器的辨識競賽
  3. 生產線流程簡化的競賽
  4. 組織改造的競賽

8.長春石化集團公司的「數據視覺化整合平台」,具備哪些功能?
  1. 影像辨識型數據統計圖表
  2. 數字型數據統計圖表
  3. 可客制化產出各廠製程數據統計圖表
  4. 以上皆是
9.長春石化集團公司改以大數據分析來解決公司產品瑕疵及降低產品不良率,請問,所需要的數據類型為何?
  1. 影像型數據
  2. 數字型數據
  3. 以上皆是
10.長春石化集團公司推動數位轉型時,選擇使用何種資料庫來整合數據視覺化平台功能?
  1. mongo DB
  2. ERP(Enterprise resource planning)
  3. MES(Manufacturing Execution System)
  4. APS(Advanced Planning & Scheduling System)