e等公務園解答-杏一醫療用品的IT與OT的管理創新

1.公司進行數位轉型時，首先需針對企業內部舊有資訊設備進行汰舊換新，而資訊設備的更新最優先的考量為何?

1. 設備的外觀
2. 設備的成本
3. 設備使用者的體驗
4. 設備的保固期限

2.杏一公司數位轉型後，對於企業帳號進行哪些管理?

1. 針對全集團帳號進行編碼
2. 採取統一驗證，並設立單一登入
3. 統一帳號，並進行整併管理
4. 進行資源的控管以有效管理
5. 以上皆是

3.杏一為全台第一家上櫃的零售通路公司，其主要販售何種用品?

1. 3C電子用品
2. 醫療用品
3. 化學材料用品
4. 辦公文具用品

4.杏一醫療公司可說是數位轉型成功企業之一，其IT部門思維不再局限於部門本身需求，而是以何種思維來進行發展?

1. 企業營運思維
2. 成本導向思維
3. 技術本位思維

5.杏一公司的數位轉型經驗中，IT部門的角色功能由原先僅負責系統維運，擴展至系統設計新價值角色，IT部門所面臨的最大挑戰是什麼?

1. 進行技術移轉
2. 進行思維轉換
3. 進行人力調動
4. 進行經費周轉

6.下列哪些事項是杏一醫療公司的數位轉型工程?

1. 重整網路架構
2. 進行企業帳號管理
3. 虛擬化建置
4. 建立友善網路環境
5. 以上皆是

7.請問，杏一醫療公司為進行IT部門的轉型，訂定哪些循環模式?

1. 專案管理
2. 分析優化
3. 教育訓練
4. 系統服務
5. 業務行銷
6. 以上皆是

8.為促成數位轉型最佳化，虛擬化雲端平台建置需具備哪些要素?

1. 可高度彈性運用
2. 可快速調動及分配資源
3. 空間及資源能有效運用
4. 虛實多重設備可交錯應用
5. 以上皆是

9.杏一醫療公司主要是引進何種系統，作為數位轉型發展基礎?

1. 企業資源規劃系統(ERP-Enterprise Resource Planning)
2. 成本控制系統(Cost Control System)
3. 倉庫管理系統(WMS-Warehouse Management System)

10.杏一醫療公司透過重新定位並改革哪些創新領域，以創造其企業競爭優勢？

1. 營運創新
2. 服務創新
3. 管理創新
4. 以上皆是