1.適應新職位的方法
- 找到導師(mentor)
- 養成隨時回饋意見的習慣
- 建立人脈
- 好好照顧自己
2.一個主管應該要磨練的能力包含
- 讓對方為自己所用的能力(溝通技巧)
- 理論推演能力(邏輯思考技巧)
3.新手主管最容易犯的錯誤心態包含
- 親力親為
- 討好下屬,不敢要求
- 不夠自信
- 死不認錯
4.找出團隊中每個人的特質,善用人的特質做適合他的事,可以達到事半功倍的效果
5.新手主管應該具備的勇氣
- 有勇氣做真實的自己
- 有勇氣去承擔風險
- 有勇氣去成就他人
- 有勇氣去傾聽別人對你的意見
6.主管過度放任或干涉,會造成組織、部屬與主管的傷害,形成三輸局面
7.當主管犯錯時最好的善後方法為反省、認錯、負責,這也是培養主管與團隊之間信任與信賴的關鍵
8.新手領導者的3大原則為
- 培養規律作息,當一個快樂的人
- 掌握溝通原則:直接切入重點,知道自己的底線
- 不同的專案,採取不同的工作模式
沒有留言:
張貼留言